都代表着构成成功企业的难题

[Robin7792]

他不仅限于分析财务方面，还将视野扩展到构成组织成功的其他要素。 简而言之，该方法侧重于 4 个主要支柱：财务绩效、客户满意度和保留率、内部流程的效率以及团队和公司的发展和成长。 每个支柱的重要组成部分。 如果您希望更好地了解平衡计分卡、在您的公司中实施它，或者只是想改进其应用，那么本文适合您。 让我们探讨一下平衡计分卡是什么、它的主要支柱、使用它的优势以及如何在您的组织中应用它。 请继续阅读，了解平衡计分卡如何改变您公司的运营方式和未来计划。 销售手册模板下载 想要 销售手册模板 适应你的团队？ 组织销售流程和团队的知识。


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平衡计分卡4个视角 平衡计分卡的四大支柱是什么？ 在继续之前，了解平衡计分卡不仅仅是财务绩效的衡量标准至关重要。是一个综合工具，用于使业务活动与组织的愿景和战略保持一致。 这种综合方法围绕 4 个支柱构建，每个支柱代表着组织成功的不同但同样重要的视角。 这些支柱帮助公司在短期和长期目标、内部和外部考虑以及有形和无形指标之间保持平衡。 让我们探索每个支柱，以更好地了解它们如何构成平衡计分卡的支柱。 1. 财务角度 这是用于评估公司成功的传统维度。